spanische fachkräfte, personalvermittlung, az futuro
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AZ Futuro - Ihr Spezialist für spanische Fachkräfte

Mitarbeiterführung - diese Tipps müssen Sie kennen

Genau wie Mitarbeiterbindung, ist auch Mitarbeiterführung ein entscheidender Faktor, wenn es um das Halten von Mitarbeitern geht.

Durch gute Mitarbeiterführung können Sie nicht nur die allgemeine Produktivität Ihrer Mitarbeiter steigern, beispielsweise durch Mitarbeitermotivation oder das Einbeziehen Ihrer Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse, sie senken durch eine gute Mitarbeiterführung auch Ihre Fluktuationsrate, was Ihnen letztendlich eine enorme Kostenersparnis verspricht.


Erfahren Sie, warum es sich lohnt, auch bei vorhandenen Mitarbeitern hinter die Fassade zu blicken und frühzeitig zu erkennen, wenn etwas nicht ganz stimmt.

Dienst nach Vorschrift muss kein Dauerzustand mehr sein.

Wir haben Ihnen ein paar interessante Videos zusammen gestellt, die sich mit dem Thema Mitarbeiterführung beschäftigen. Wir haben unsere Videos in 4 wichtige Tipps aufgeteilt.

 

Hier sehen Sie von der Reihe Mitarbeiterführung - Tipp 1: Teamführung

 

Eine erfolgreiche Teamführung beginnt bei einer gemeinsamen Zieldefinition und einer konkreten Aufgabenformulierung, daraus ergeben sich die Aufgaben die jedes einzelne Teammitglied zur Erreichung der zuvor definierten Gruppenziele beisteuert. Doch warum ist Teamführung wichtig? Das verraten wir Ihnen in diesem Video.

Hier sehen Sie von der Reihe Mitarbeiterführung - Tipp 2: Emotionale Intelligenz

 

Ja, was ist eigentlich emotionale Intelligenz? Emotionale Intelligenz beschreibt die Fähigkeit, Gefühle von sich und anderen Menschen korrekt wahrzunehmen, zu verstehen und positiv zu beeinflussen. Ein hoher EQ, also ein hoher Emotionaler Quotient, wird häufig mit Menschen in Verbindung gebracht, die erfolgreicher sind, als andere Personen. Galt früher noch ein hoher IQ, also ein hoher Intelligenz Quotient, als Maß aller Dinge, so ist es heute der EQ. In diesem AZ Futuro Video möchten wir Ihnen erzählen, wie sich Emotionale Intelligenz in der Mitarbeiterführung anwenden lässt, was die Grundbausteine von Emotionaler Intelligenz sind und wie Sie von diesem Wissen nicht nur sich selbst, sondern auch Ihre Mitarbeiter produktiver, zufriedener und ausgeglichener führen könnten.

Hier sehen Sie von der Reihe Mitarbeiterführung

Tipp 3: Interne Aufstiegsmöglichkeiten schaffen

 

Interne Aufstiegsmöglichkeiten zu schaffen kann zum Teil sehr schwierig, langwierig und zeitintensiv sein. Es kommt nicht nur darauf an, sich mit seinen Mitarbeitern zu beschäftigen um heraus zu finden, wer "aufsteigen" darf und wer nicht. Es geht auch darum, heraus zu finden, wer sich durch interne Aufstiegsmöglichkeiten an Ihr Unternehmen binden lässt. In diesem AZ Futuro Video möchten wir also auf 2 wichtige Fragen eingehen und beziehen 3 Kategorien von Mitarbeiterbindung gleich mit ein. Mitarbeiterbindung ist deshalb so wichtig, weil Sie durch Mitarbeiterbindung Kosten einsparen können. Beispielsweise wird durch Mitarbeiterbindung Ihre Fluktuationsrate gesenkt, durch die Senkung Ihrer Fluktuationsrate müssen Sie weniger häufig Stellen neu besetzen. Mindestens sparen Sie sich durch Mitarbeiterbindung also die Kosten für die Anwerbung neuer Mitarbeiter, die Sie aufgrund einer hohen Fluktuationsrate neu einstellen müssen. Es geht aber noch besser. Zufriedene Mitarbeiter sind produktiver, das wissen wir alle. Aber nur wenn Sie wissen, aus welchen Grund jemand für Sie und Ihr Unternehmen arbeitet, also wieso jemand an Ihr Unternehmen gebunden ist, schaffen Sie es auch, den entsprechenden Mitarbeitern zu bieten, was sie sich von einer Stelle in Ihrem Unternehmen erhoffen.

Hier sehen Sie von der Reihe Mitarbeiterführung

Tipp 4: Neue Mitarbeiter richtig auswählen

 

Neue Mitarbeiter richtig auswählen ist ein sehr wichtiger Punkt, wenn es um Mitarbeiterführung geht. Glauben Sie nicht? In unserem AZ Futuro Video zeigen wir Ihnen, warum das so ist. Ein kleiner Vorgeschmack: In den seltensten Fällen passt sich eine Führungskraft seinen zu führenden Mitarbeitern an. Das ist so, weil der Führungsstil auch ein Teil der Persönlichkeit ist. Man kann also ein wenig daran herumfeilen, ob jemand aber einen autoritären Führungsstil besitzt oder eher einen familiären Führungsstil, schnell aus der Haut fährt oder gefühlt eine endlose Toleranzgrenze besitzt, das steht mehr oder minder von vorne herein schon fest. Jetzt könnte man natürlich versuchen, seinen Führungsstil zu ändern, um Mitarbeiter besser führen zu können, das geht aber meist nicht von heute auf morgen und da der Führungsstil wie gesagt ein Teil der Persönlichkeit ist, wird es auch nicht ganz einfach. Was aber einfach geht ist, sich seine neuen Mitarbeiter auch anhand seines eigenen Führungsstils auszuwählen. Und wir bei AZ Futuro wissen sogar, wie sich Führungskräfte und zu führende Mitarbeiter besser matchen lassen, warum das Persönlichkeitsprofil dabei eine so große Rolle spielt und warum es sich bei den meisten Bewerbern lohnt, einen umfangreichen Backgroundcheck durchführen zu lassen.

Wir möchten Sie gerne auf dem Laufenden halten und arbeiten daher stets an der Erstellung weiterer relevanter Informationen für Sie. Sie möchten kein Video mehr verpassen? Abonnieren Sie unseren AZ Futuro Personalvermittlung Kanal bei Youtube und erfahren Sie immer als Erstes neues über Personaltrends, Neuigkeiten, Tipps und Aktionen.

Hier ein kleiner Auszug aus den Themen unserer nächsten Videos:

 

  • Das sollten Sie beim Mitarbeitergespräch unbedingt vermeiden

  • Welche Führungsstiele gibt es und wie erkennt man sie richtig?

  • Zeitmanagement – heute und in Zukunft

  • Mitarbeitermotivation | Praxisbeispiele die Ihnen wirklich helfen können

  • Personalentwicklung steuern? Geht das?

  • Fluktuationsrate endlich langfristig senken

  • Retention Management – noch nie was davon gehört?

  • So führen Sie auch schwierige Mitarbeiter richtig

  • Potentialanalyse und warum es sich lohnt die Schwerpunkte bereits im Bewerbungsgespräch zu setzen

  • Internationales Talentmanagement – jetzt auch für KMU´s

  • Mitarbeiterzufriedenheit steigern – 3 unschlagbare Tipps

  • Was sagt die Unternehmenskultur wirklich über Ihr Unternehmen aus?

Wie haben die Initiative: Die besten Mitarbeiter finden und halten ins Leben gerufen um Ihnen wertvolle Tipps und Tricks unserer täglichen Arbeit mit internationalen Fachkräften zu verraten. Erfahren Sie hier mehr

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